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成本管理,從材料管理做起! - 中建泓泰集團有限公司

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成本管理,從材料管理做起!

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2019-11-14
      材料管理是企業成本管理的重點,也是企業強化內部經營管控的關鍵。為進一步完善公司材料管理體系,有效管控材料成本,進一步落實材料管理責任制,近期,公司出臺了《材料管理制度(試行版)補充規定》,在強化管理中提質、在堵塞漏洞中增效、多措并舉,持續推進降本增效工作。

       制度進一步明確了公司材料管理的責任人,各業務部門負責人、后臺支撐負責人為材料管理的第一責任人,倉庫管理員、材料專員為第二責任人,負責材料領用、發放、使用等各環節的規范管理,確保在按規程技術質量要求安全施工的前提下,嚴格控制生產材料使用消耗不超標,杜絕材料丟失及浪費現象的發生。


現場材料檢查

       同時,公司要求加強庫存物資管理,定期對物資進行盤點,全面掌握庫存物資的真實狀況,確保各倉庫物資與公司ERP系統庫存賬賬相符、賬實相符,同時對不能正常使用、利用率不高或已到報廢年限的物資逐一清理、盤點、登記,編制待處理資產清單,并請示處置方案,讓物資發揮最大效益。


材料管理培訓

       嚴控材料管理是節約成本的最有效途徑。只有強化材料管理責任落實,將材料管理的各個環節做細,提高每位員工的成本意識,才能為降本增效打下堅實的基礎!

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